课程大纲
一、人力成本管理概述
1、何为成本？何为人力资源成本？
2、何为管理？何为人力资源管理？何为人力成本管理？
3、人力成本管理对企业经营的重要性
4、人力资源的年度预算与人力成本的分类
5、人力成本与人力资源管理体系的关系
6、人力资源成本项目审核要点
7、人力成本项目综合诊断项目和内容
二、如何对人力资源获得招聘成本进行管控？
1、人力资源获得成本控制要点
2、招聘计划的拟定与人力成本控制理念的引入
3、招聘渠道拓展与人力成本控制的关系
4、招聘方法与人力资源成本控制的关系
5、心理测评与人力资源成本控制的关系
三、人力资源使用成本有哪些管控策略与实操方法？
1、人力资源使用成本管理要点
2、战略性薪酬设计和人才激励
四、人力资源开发成本有哪些管控策略与实操方法？
1、人力资源开发成本管理要点
2、员工培训的投资分析与成本效益分析
3、员工培训与人力资本投资
4、如何科学地设计培训体系？
5、如何进行员工的职业生涯管理？
6、十几种高效然而低成本的员工培训和发展的方法十几种课后工具
五、如何对人力资源维护成本进行有效的管控？
1、人力资源维护成本管理要点
2、8+个维护成本管控方法举例与分


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联系人：丁老师
学校地址：苏州望亭明珠商业广场2幢203室
公交线路：85路,854路，夜8路明珠广场站下车，856路望亭镇政府站下车
关于新科：
苏州新科教育培训中心是苏州地区综合性教育产品服务商
主要经营项目有：
学历类：高起专，专升本，研究生
会计类：会计实操，初级中级考证，税务师，注册会计师，MACC等
职业技能类：人力资源管理师，教师资格证，心理咨询师，导游证，插花，茶艺师，电工证，叉车证等
建工类：一建，二建，消防工程师，造价工程师，预算实操等
计算机：考证类，办公软件，网页平面设计，室内设计师等
小语种：英语，日语，韩语，法语，德语等
现有七大培训基地、40所校区，遍布苏州市区、常熟、昆山、太仓、张家港以及无锡、上海等地，是苏州有影响力的培训集团。今天，我们仍坚持不懈地追求创新课程的研发，坚定地以“实用教学、实践教学、实时教学”为教学理念，并致力于通过领先的技术、高质量的教学案例和创新的教学模式，为社会源源不断地输送高学历、高技能、高素质的综合性人才。
新科荣誉：
江苏省教育厅审批成教点
苏州市民办教育协会副会长单位
苏州市社区就业创业培训基地
获评苏州自学考试优秀助学单位
哈尔滨工业大学管理学院EMBA教育中心华东（苏州）EMBA办公室
被苏州市姑苏区工商业联合会授予“姑苏区企业教育培训基地”的称号
被江苏省工商联民办教育协会授予“江苏省民办教育先进单位”的称号
联系我时，请说是在苏州便民网看到的，谢谢！