财会作为就业热门，每年数百万新增大学毕业生涌入，这​‌‌还不包括很多中专和职校以及其他专业转行进入的人员，似乎财会岗位永远填不满似的，但真实的数据却并非如此。
一、重复性高天花板低？
重复性高的现象很普遍，但是集中在传统核算工作，科目、报表、发票，几十年如一日。天花板低的也是传统会计，从基础核算走到管理岗位的过程是漫长的，而财务主管、经理的位置常常就那么几个，工作性质决定了， 别说升迁，想要做出点成绩都很不容易。
但是，请别忘了，财会还有管理会计部分，谁要敢说管理会计能批量复制，那恐怕他根本不懂管理会计的概念，有一千个企业就有一千个管理会计的具体要求和执行办法。
二、人才存量太大？
会计这一行从业人员确实多，但是，与之对应的一个数据是管理会计人员占比不足5%，而在欧美国家这一比例常常达到50%上下，在海尔，这一比例则是75%。
近几年来，人才市场一个矛盾的现象就是，一方面是大量的求职者找不到工作，不得不委曲求全，另一方面则是用人单位抱怨招不到人，甚至不惜动用较原始的动员熟人相互介绍的方法。
具体到财会领域，就是会计基础核算人员严重过剩，以至于企业只挑25-30岁这个黄金年龄段的，没经验的和年纪大的都靠边站。而像预算分析、成本管控、内控管理等管理会计岗位，年富力强的人才寥寥可数，急需补充新鲜血液。
供求的严重不均，不仅影响了企业的发展，更是耽误了一代财务人的青春。
三、财务活该低工资？
以上海为坐标，网站财务分析和会计岗位各自的首屏结果，很明显，会计岗位薪资整体低于上海市平均工资，而管理会计岗位远高于平均工资。大量的传统会计岗位，尤其是很多小企业的这种岗位，直接拉低了财会类岗位的工资平均水平，否则真那么低，恐怕不是跳槽的问题了，大家都要转行了吧。但要想靠这5%的管理会计来提升整体水平，也无异于痴人说梦。
传统会计的未来会如何，其实已经可以预见。有需要，但是数量不多，要么去辅助系统，要么干系统干不了的事。
作为一个从业者，如果你已经看见未来，如果不想某些事情发生的自己身上，如果想拥有一个富有竞争力的职业形象，该做些什么，已经很明白了。
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